Ar pirktumėte savo mėgstamos technologijų įmonės prekės ženklo drabužius?

Nataliei Fratto užsivilkti tamsiai žalią megztinį, kurį pagamino JAV mikroschemų milžinė „Nvidia“, yra tarsi apsirengti mėgstamos sporto komandos aprangą.

Ant šio 178 JAV dolerių (132 svarų sterlingų) kainuojančio vilnonio drabužio priekyje pavaizduotas karikatūrinis šios technologijų įmonės vadovo Jenseno Huango atvaizdas.

N. Fratto nedirba „Nvidia“. Ji tiesiog yra šios įmonės gerbėja.

„Turiu Naujosios Zelandijos regbio rinktinės „All Blacks“ marškinėlius, ir apie savo Jenseno megztinį galvoju maždaug taip pat“, – sako Niujorke gyvenanti Fratto, kuri vadovauja technologijų startuoliui.

Ji paaiškina, kad tai simbolizuoja komandą ir vertybes, „kurios man daro įspūdį ir už kurias aš sirgtu“, ir ji didžiuodamasi dėvi tą megztinį vaizdo įrašuose, kuriuos skelbia socialiniuose tinkluose., išorinis

„Nvidia“ neabejotinai žaidžia pasaulinių technologijų įmonių aukščiausioje lygoje. Huang vadovaujama įmonė pasinaudojo dirbtinio intelekto bumu ir tapo viena iš vertingiausių pasaulio įmonių.

Nors įmonė per metus parduoda dešimtis milijonų savo lustų, jos drabužiai yra kur kas išskirtinesni. Šios kolekcijos, į kurias taip pat įeina marškinėliai, džemperiai su gobtuvais ir kepurės, paprastai galima įsigyti tik laikinuose stenduose, įrengtuose įmonės konferencijų metu, arba labai ribotą laiką – per „pardavimų bangas“ – internetinėje parduotuvėje, ir jos labai greitai išparduodamos.

Ir nors gali atrodyti keista, kad tokia technologijų įmonė prekiauja drabužiais, kitos įmonės taip pat prisijungia prie šio reiškinio – ir taip pat akcentuoja išskirtinumą.

„OpenAI“, „ChatGPT“ operatorius, paprastai savo firminius drabužius siūlo tik darbuotojams, tačiau kartais jie kelias dienas parduodami plačiajai visuomenei per įmonės svetainę.

Tuo tarpu „Claude“ pokalbių boto kūrėja „Anthropic“ praėjusiais metais Manhatano Vest Vilidže atidarė laikinę pop-up kavinę. Vos vieną savaitę ji dalijo nemokamas beisbolo kepures su priekyje išsiuvinėtu žodžiu „thinking“.

Profesorė Hazel Clark, dėstanti madą Niujorko „Parsons School of Design“ mokykloje, teigia, kad ribodamos prekių prieinamumą technologijų įmonės semiasi įkvėpimo iš mados pasaulio. „Tai labai dažnai prekių ženklų naudojama strategija. Ji padidina prekių patrauklumą“, – sako ji.

Bet kodėl tokios įmonės iš viso parduoda drabužius? Juk ne taip, kad joms trūktų papildomų pajamų šaltinių.

„Nvidia“, „OpenAI“ ir „Anthropic“ atsisakė komentuoti, tačiau atrodo, kad tai susiję su prekės ženklo populiarinimu ir reputacijos valdymu.

Pavyzdžiui, JAV programinės įrangos įmonė „Palantir Technologies“, kuri susilaukė kritikos dėl savo darbo karinėms ir policijos tarnyboms tiek JAV, tiek užsienyje. Nuo praėjusių metų, kai išleido savo drabužių kolekciją, „Palantir“ dabar save vadina „gyvenimo būdo prekės ženklu“.

„Palantir“ strateginio bendradarbiavimo vadovas Eliano Younes sako: „Gyvenimo būdo prekės ženklą apibrėžia ne tai, ką parduodate, o tai, ką atstovaujate, ir ar žmonės nori su juo susieti save. Manau, kad parduotuvės sėkmė ir mūsų bendruomenės entuziazmas tai patvirtina.“

Younes priduria, kad „investuotojai, klientai, darbuotojai ir paprasti žmonės“ daugiau nei 60 šalių įsigijo „Palantir“ prekių, tarp kurių yra ir medvilninė striukė.

Vienas „Palantir“ drabužių pirkėjas iš JAV, kuris nenorėjo būti įvardytas, sako, kad jį patraukė kontroversija ir „daugybė žmonių, apie tai kalbėjusių“. Jis priduria: „Tai gryniausia antimados forma… ir būtent tai daro ją tokią įdomią ir unikalią.“

Kritikai teigia, kad tokios įmonės kaip „Palantir“ naudoja stilingus prekių ženklus, „kad jų pavadinimas būtų minimas teigiamesnėse diskusijose“, kaip sako Clarkas.

Younes sako: „Mūsų drabužiai, kaip ir mūsų programinė įranga, nėra politiniai. Jie sukurti visiems žmonėms, kurie palaiko „Palantir“ ir tai, ką ji atstovauja.“

Kai kurios kitos įmonės savo apranga reiškia atviriau politines pažiūras, pavyzdžiui, JAV gynybos įmonė „Anduril“, gaminanti karinius dronus. Ji parduoda džemperį su užrašu „Rebuild the Arsenal“ („Atstatykime ginklų arsenalą“), atspindintį jos siekį, kad JAV daugiau išleistų gynybai ir gamybai.

Džonatanas Sargentas, teisinis asistentas Albukerke, Naujojoje Meksikoje, yra įsigijęs drabužių tiek iš „Palantir“, tiek iš „Anduril“. „Daugelis šiandieninių drabužių, nesvarbu, ar tai „Nike“, ar kiti didieji prekių ženklai, gali atrodyti atsieti nuo ko nors apčiuopiamo“, – sako jis.

„Tačiau „Palantir“ ir „Anduril“ yra įmonės, kurias žmonės sieja su dalykų, turinčių matomą poveikį, kūrimu – nesvarbu, ar tai būtų gynyba, dirbtinis intelektas, infrastruktūra ar sprendimų priėmimo sistemos“, – priduria jis.

Nataliei Fratto užsivilkti tamsiai žalią megztinį, kurį išleido JAV mikroschemų milžinė „Nvidia“, yra tarsi apsirengti mėgstamos sporto komandos aprangą.

Ant šio 178 JAV dolerių (132 svarų sterlingų) kainuojančio vilnonio drabužio priekio pavaizduotas karikatūrinis technologijų įmonės vadovo Jenseno Huango atvaizdas.

N. Fratto nedirba „Nvidia“. Ji tiesiog yra šios įmonės gerbėja.

„Turiu Naujosios Zelandijos regbio rinktinės „All Blacks“ marškinėlius, ir apie savo Jenseno megztinį galvoju panašiai“, – sako Niujorke gyvenanti Fratto, kuri vadovauja technologijų startuoliui.

Ji aiškina, kad tai simbolizuoja komandą ir vertybes, „kurios man daro įspūdį ir už kurias aš sirgtu“, ir ji didžiuodamasi dėvi tą megztinį vaizdo įrašuose, kuriuos skelbia socialiniuose tinkluose., išorinis

„Nvidia“ neabejotinai žaidžia pasaulinių technologijų įmonių aukščiausioje lygoje. Huang vadovaujama įmonė pasinaudojo dirbtinio intelekto bumu ir tapo viena iš vertingiausių pasaulio įmonių.

Nors ji per metus parduoda dešimtis milijonų savo lustų, jos drabužiai yra kur kas išskirtinesni. Šios kolekcijos, į kurias taip pat įeina marškinėliai, džemperiai su gobtuvais ir kepurės, paprastai galima įsigyti tik laikinuose stenduose per įmonės konferencijas, taip pat labai ribotą laiką arba per „pardavimų bangas“ internetinėje parduotuvėje, ir jos labai greitai išparduodamos.

Ir nors gali atrodyti keista, kad tokia technologijų įmonė prekiauja drabužiais, kitos įmonės taip pat prisijungia prie šios mados – ir taip pat akcentuoja išskirtinumą.

„OpenAI“, „ChatGPT“ operatorius, paprastai savo firminius drabužius siūlo tik darbuotojams, tačiau kartais jie keletą dienų parduodami plačiajai visuomenei per įmonės svetainę.

Tuo tarpu „Claude“ pokalbių boto kūrėja „Anthropic“ praėjusiais metais Manhatano Vest Vilidže atidarė laikinę pop-up kavinę. Vos vieną savaitę ji dalijo nemokamas beisbolo kepures su priekyje išsiuvinėtu žodžiu „thinking“.

Profesorė Hazel Clark, dėstanti madą Niujorko „Parsons School of Design“ mokykloje, teigia, kad ribodamos prekių prieinamumą technologijų įmonės semiasi įkvėpimo iš mados pasaulio. „Tai labai dažnai prekių ženklų naudojama strategija. Ji padidina prekių patrauklumą“, – sako ji.

Bet kodėl tokios įmonės iš viso parduoda drabužius? Juk ne taip, kad joms reikėtų papildomų pajamų šaltinių.

„Nvidia“, „OpenAI“ ir „Anthropic“ atsisakė komentuoti, tačiau atrodo, kad tai susiję su prekės ženklo populiarinimu ir reputacijos valdymu.

Pavyzdžiui, JAV programinės įrangos įmonė „Palantir Technologies“, kuri susilaukė kritikos dėl savo darbo karinėms ir policijos pajėgoms tiek JAV, tiek užsienyje. Nuo praėjusių metų, kai išleido savo drabužių kolekciją, „Palantir“ dabar save vadina „gyvenimo būdo prekės ženklu“.

„Palantir“ strateginio bendradarbiavimo vadovas Eliano Younes sako: „Gyvenimo būdo prekės ženklą apibrėžia ne tai, ką parduodate, o tai, ką atstovaujate, ir ar žmonės nori su juo susieti save. Manau, kad parduotuvės sėkmė ir mūsų bendruomenės entuziazmas tai įrodo.“

Younes priduria, kad „investuotojai, klientai, darbuotojai ir paprasti žmonės“ daugiau nei 60 šalių įsigijo „Palantir“ prekių, tarp kurių yra ir medvilninė striukė.

Vienas „Palantir“ drabužių pirkėjas iš JAV, kuris nenorėjo būti pavadintas, sako, kad jį patraukė kontroversija ir „daugybė žmonių, apie tai kalbėjusių“. Jis priduria: „Tai gryniausia antimados forma… ir būtent tai daro ją tokią įdomią ir unikalią.“

Kritikai teigia, kad tokios įmonės kaip „Palantir“ naudoja stilingus prekių ženklinius gaminius, „kad jų vardas būtų minimas teigiamesnėse diskusijose“, kaip sako Clarkas.

Younes sako: „Mūsų drabužiai, kaip ir mūsų programinė įranga, nėra politiniai. Jie skirti visiems žmonėms, kurie palaiko „Palantir“ ir tai, ką ji atstovauja.“

Kai kurios kitos įmonės savo drabužiais reiškia atviriau politines pažiūras, pavyzdžiui, JAV gynybos įmonė „Anduril“, gaminanti karinius dronus. Ji parduoda džemperį su užrašu „Rebuild the Arsenal“ („Atstatykime ginklų arsenalą“), atspindintį jos siekį, kad JAV daugiau išleistų gynybai ir gamintų daugiau ginklų.

Džonatanas Sargentas, teisinis asistentas Albukerke, Naujojoje Meksikoje, yra įsigijęs drabužių tiek iš „Palantir“, tiek iš „Anduril“. „Daugelis šiandieninių drabužių, nesvarbu, ar tai „Nike“, ar kiti didieji prekių ženklai, gali atrodyti atsieti nuo ko nors apčiuopiamo“, – sako jis.

„Tačiau „Palantir“ ir „Anduril“ yra įmonės, kurias žmonės sieja su dalykų kūrimu, turinčiu matomą poveikį, nesvarbu, ar tai būtų gynyba, dirbtinis intelektas, infrastruktūra, ar sprendimų priėmimo sistemos“, – priduria jis.