Ar futbolas atsparus dirbtiniam intelektui? Kodėl technologijų investuotojai norėjo gauti dalį Pasaulio čempionato
Susidūrusi su aršiu pasipriešinimu, grasinimais boikotuoti ateities varžybas ir raginimais atsistatydinti federacijos prezidentui Gianni Infantino, FIFA buvo priversta atsisakyti planų parduoti dalį Pasaulio čempionato teisių.
Bet kodėl technologijų investuotojų grupė iš viso susidomėjo Pasaulio čempionatu ir ar panašūs pasiūlymai ateityje yra neišvengiami?
Pasaulyje, kuriame dirbtinis intelektas gali iš esmės pakeisti žmonių poilsį ir laisvalaikio praleidimo būdus, rizikos kapitalo įmonės „Thrive Capital“ atšaka „Thrive Eternal“ vadovai įžvelgė galimybę suburti investuotojų grupę, kuri investuotų į didžiausias sporto varžybas planetoje.
Pasaulio futbolo čempionatas buvo vertinamas kaip naujausias žingsnis įgyvendinant įmonės strategiją, pagal kurią tikima, kad sportas ne tik išgyvens dirbtinio intelekto revoliuciją, bet ir įgys dar didesnę vertę.
„Thrive“, kuriai vadovauja Džošua Kušneris – JAV prezidento Donaldo Trumpo žento ir patarėjo Džaredo brolis, – daugiausia investuoja į dirbtinį intelektą (AI) kuriančias technologijų įmones ir yra viena iš pagrindinių „OpenAI“ finansinių rėmėjų.
Tačiau šių metų balandį Niujorke įsikūrusi įmonė įkūrė naują investicinį padalinį „Thrive Eternal“, siekdama investuoti į sritis, turinčias „savybių, kurių negalima atkurti technologijomis“.
Sportas yra pagrindinis šios strategijos elementas, todėl futbolo sritis – ir mažumos akcijų paketo įsigijimas Pasaulio čempionate pagal FIFA siūlomą „Forward Enterprise“ (FFE) projektą – tapo puikia galimybe.
Manoma, kad futbolo tradicijos, kultūriniai ir tapatybės aspektai apsaugos šį sportą nuo dirbtinio intelekto sukelto perversmo, palyginti su kitomis pramogų formomis, pavyzdžiui, kinu ir muzika, kuriose ši technologija jau dabar pradeda pakeisti žmones.
Profesorius Simonas Čadvikas pasaulinėje sporto industrijoje dirba jau 30 metų, bendradarbiaudamas tiek su sirgalių grupėmis, futbolo klubais, tiek su valdymo institucijomis – FIFA ir UEFA.
Jis teigė, kad investicijų interesai ir komercializacija apskritai reiškia, jog daugelis sprendimų futbolo ir sirgalių vardu priimami „Volstryte ir Silicio slėnyje“.
„Atrodo, tarsi tai įvyko nepastebimai, ir daugelis žmonių iš tikrųjų nesusimąstė, kas vyksta“, – sakė jis naujienu portalas.
Nors tai kelia klausimų dėl FIFA valdymo, jis pridūrė: „Nesvarbu, ar žmonėms tai patinka, ar ne, privataus kapitalo investicijos į sportą vyksta.“
Nors šią vasarą JAV, Kanadoje ir Meksikoje vyksiantis Pasaulio futbolo čempionatas aiškiai parodo šio turnyro komercializaciją, naujienu portalas žiniomis, derybos dėl FFE pasiūlymo, susijusio su „Thrive“, prasidėjo dar praėjusiais metais, o komerciniu patarėju buvo pasamdytas Gregas Maffei, buvęs „Formulės 1“ savininkės „Liberty Media“ vadovas.
„Thrive“ taip pat pasamdė buvusį „Disney“ generalinį direktorių Bobą Igerį.
„Thrive Eternal“ jau investuoja į kitas sporto šakas. Pristatydama savo veiklą, bendrovė paskelbė, kad susitarė įsigyti dalį San Francisko „Giants“ beisbolo komandos akcijų. Taip pat yra pranešimų, kad bendrovė ketina pateikti pasiūlymą dėl naujos NBA franšizės Las Vegase.
Kaip teigiama įmonės svetainėje, ji tiki, kad tokios „ikoninės franšizės ir kultūrinės institucijos, įsišaknijusios tradicijose, tapatybėje ir bendroje patirtyje“, ne tik išgyvens dirbtinio intelekto revoliuciją, bet ir „taps dar svarbesnės“.
Kushneris ir „Thrive Eternal“ tyli dėl investicijų į FIFA plano ir vėlesnių pasekmių.
Tačiau šaltinis, artimas įmonei, naujienu portalas teigė, kad plano, kuriam būtų reikėjęs FIFA narių asociacijų pritarimas, strategija buvo tokia, kad jis nebūtų panašus į „tipišką investicinį fondą, siekiantį greitos investicijų grąžos“.
Šaltinis teigė, kad investuotojai, besiruošiantys skirti 4,2 mlrd. JAV dolerių (3,1 mlrd. svarų sterlingų) pradinę investiciją, tai darė tikėdamiesi, kad „ilgą laiką – dešimtmečius“ negaus jokios grąžos, nes „Thrive Eternal“ yra struktūrizuota kaip holdingo bendrovė.
Jie pabrėžė, kad jei FFE pasiūlymas būtų buvęs įgyvendintas, kiekvienai narei būtų tekusi akcijų dalis, kurios vertė, remiantis 20 mlrd. JAV dolerių vertinimu, siektų net 91 mln. JAV dolerių – pabrėždami, kad šias akcijas kontroliuotų FIFA, o ne investuotojai, o sprendimas parduoti dalį tų akcijų priklausytų pačioms narėms.
„Išorinių investicijų idėja… buvo iš anksto nukreipti daugiau išteklių į šalis, kurios paprastai neturėtų prieigos prie išorinio finansavimo, kad jos galėtų investuoti į tokius dalykus kaip stadionai ir treniruotės, siekdamos plėtoti futbolą savo šalyje“, – teigė šaltinis.
Susidūrusi su aršiu pasipriešinimu, grasinimais boikotuoti ateities renginius ir raginimais atsistatydinti organizacijos prezidentui Gianni Infantino, FIFA buvo priversta visiškai atsisakyti planų parduoti dalį Pasaulio čempionato akcijų.
Bet kodėl iš viso grupė technologijų investuotojų susidomėjo Pasaulio futbolo čempionatu ir ar panašūs pasiūlymai ateityje yra neišvengiami?
Pasaulyje, kuriame dirbtinis intelektas gali iš esmės pakeisti žmonių poilsį ir laisvalaikio praleidimo būdus, rizikos kapitalo įmonės „Thrive Capital“ atšaka „Thrive Eternal“ vadovai įžvelgė galimybę suburti investuotojų grupę, kuri investuotų į didžiausias sporto varžybas planetoje.
Pasaulio futbolo čempionatas buvo vertinamas kaip naujausias žingsnis įgyvendinant įmonės strategiją, pagal kurią manoma, kad sportas ne tik išgyvens dirbtinio intelekto revoliuciją, bet ir įgys dar didesnę vertę.
„Thrive“, kuriai vadovauja Džošua Kušneris – JAV prezidento Donaldo Trumpo žento ir patarėjo Džaredo brolis, – daugiausia investuoja į dirbtinį intelektą (AI) kuriančias technologijų įmones ir yra viena iš pagrindinių „OpenAI“ finansinių rėmėjų.
Tačiau šių metų balandį Niujorke įsikūrusi įmonė įkūrė naują investicinį padalinį „Thrive Eternal“, siekdama investuoti į sritis, turinčias „savybių, kurių negalima atkurti technologijomis“.
Sportas yra pagrindinis šios strategijos elementas, todėl futbolo sritis – ir mažumos akcijų paketo įsigijimas Pasaulio čempionate pagal FIFA siūlomą „Forward Enterprise“ (FFE) projektą – tapo puikia galimybe.
Manoma, kad futbolo tradicijos, kultūriniai ir tapatybės aspektai apsaugos šį sportą nuo dirbtinio intelekto sukeliamų radikalių pokyčių, palyginti su kitomis pramogų formomis, pavyzdžiui, kinu ir muzika, kuriose ši technologija jau dabar pradeda pakeisti žmones.
Profesorius Simonas Čadvikas pasaulinėje sporto industrijoje dirba jau 30 metų, bendradarbiaudamas tiek su sirgalių grupėmis, futbolo klubais, tiek su valdymo institucijomis – FIFA ir UEFA.
Jis teigė, kad investicijų interesai ir komercializacija apskritai reiškia, jog daugelis sprendimų futbolo ir sirgalių vardu priimami „Volstryte ir Silicio slėnyje“.
„Atrodo, tarsi tai mus užklupo netikėtai, o daugelis žmonių iš tikrųjų nesusimąstė, kas vyksta“, – sakė jis naujienu portalas.
Nors tai kelia klausimų dėl FIFA valdymo, jis pridūrė: „Nesvarbu, ar žmonėms tai patinka, ar ne, privataus kapitalo investicijos į sportą vyksta.“
Nors šią vasarą JAV, Kanadoje ir Meksikoje vyksiantis Pasaulio futbolo čempionatas aiškiai parodo šio turnyro komercializaciją, naujienu portalas žiniomis, derybos dėl FFE pasiūlymo, susijusio su „Thrive“, prasidėjo dar praėjusiais metais, o komerciniu patarėju buvo pasamdytas Gregas Maffei, buvęs „Formulės-1“ savininkės „Liberty Media“ vadovas.
„Thrive“ taip pat pasamdė buvusį „Disney“ generalinį direktorių Bobą Igerį.
„Thrive Eternal“ jau investuoja į kitas sporto šakas. Pristatydama savo veiklą, bendrovė paskelbė, kad susitarė įsigyti dalį San Francisko „Giants“ beisbolo komandos akcijų. Taip pat pranešama, kad bendrovė ketina pateikti pasiūlymą dėl naujos NBA franšizės Las Vegase.
Kaip teigiama įmonės interneto svetainėje, ji mano, kad tokios „ikoninės franšizės ir kultūrinės institucijos, įsišaknijusios tradicijose, tapatybėje ir bendroje patirtyje“, ne tik išgyvens dirbtinio intelekto revoliuciją, bet ir „taps dar svarbesnės“.
Kushneris ir „Thrive Eternal“ nekomentavo investicijų į FIFA plano ir vėlesnių pasekmių.
Tačiau šiai įmonei artimas šaltinis naujienu portalas teigė, kad plano, kuriam būtų reikėjęs FIFA narių asociacijų pritarimas, strategija buvo tokia, kad jis nebūtų panašus į „tipišką investicinį fondą, siekiantį greitos investicijų grąžos“.
Šaltinis teigė, kad investuotojai, besiruošiantys skirti 4,2 mlrd. JAV dolerių (3,1 mlrd. svarų sterlingų) pradinę investiciją, tai darė tikėdamiesi, kad „ilgą laiką – dešimtmečius“ negaus jokios grąžos, nes „Thrive Eternal“ yra struktūrizuota kaip holdingo bendrovė.
Jie pabrėžė, kad jei FFE pasiūlymas būtų įgyvendintas, kiekvienai narei būtų suteikta akcijų dalis, kurios vertė, remiantis 20 mlrd. JAV dolerių vertinimu, siektų net 91 mln. JAV dolerių – pabrėždami, kad šias akcijas kontroliuotų FIFA, o ne investuotojai, o sprendimas parduoti dalį tų akcijų priklausytų kiekvienai narei atskirai.
„Išorinių investicijų idėja… buvo iš anksto nukreipti daugiau išteklių į šalis, kurios paprastai neturėtų prieigos prie išorinio finansavimo, kad jos galėtų investuoti į tokius dalykus kaip stadionai ir treniruotės, siekdamos plėtoti futbolą savo šalyje“, – sakė šaltinis.
